Regula 80-20 in online sau Paginile de Aur ale unui website

26.05.2014 | De Lorand Soares Szasz | Vanzari si Marketing


de Ciprian Soleriu



Paginile de aur ale siteului tau sunt acele pagini care iti aduc cei mai multi clienti. Citeste articolul ca sa afli care sunt si cum sa le folosesti ca sa vinzi mai mult.
Cine nu e prezent in online, nu exista, asa ca am facut siteul firmei pentru ca am simtit ca este o oportunitate, ca piata creste, dar nu stiu ce sa fac mai departe, ca nu ma pricep… Care sunt paginile unde merita sa-mi bat capul?
Asta mi-a spus Mihai, un client, saptamana trecuta si instant mi-am amintit de Principiul lui Pareto (sau regula 80-20), pe care a abordat-o si Lorand intr-un articol postat in aprilie.
Acest principiu este atat de puternic, incat, pe langa aplicabilitatea lui in viata personala, in afaceri si in munca, el poate fi aplicat chiar pe internet, pe siteul firmei tale.


Citeste mai mult

Nu se stie niciodata – 11 lectii pe care le-am invatat in cariera

19.05.2014 | De Lorand Soares Szasz | Dezvoltare Personala si Profesionala



Recent m-a intrebat un tanar licean daca are rost sa invete toate “prostiile” care se predau la scoala.
Mi-a spus:
“Lorand, la ce naiba o sa imi foloseasca chimia, fizica sau filosofia?”
Parca ma vedeam pe mine in urma cu 15 ani.
Eram si eu satul si frustrat de cate idei inutile trebuia sa invat la scoala.
Mai tarziu, cand m-am angajat, am avut acelasi sentiment.
Voiam sa avansez in cariera cat mai repede.
Si nu intelegeam de ce e nevoie sa trec prin atatea etape si atatea joburi, ca sa pot evolua?!
Nu intelegeam de ce sa incep de jos.
De ce sa invat sa fac lucruri care nu o sa ma ajute la nimic in viitor?!
Acum insa, gandesc exact invers:


Citeste mai mult

Ai curaj sa faci un pas in fata?

15.05.2014 | De Lorand Soares Szasz | Dezvoltare Personala si Profesionala


 


Ai spirit antreprenorial?
Probabil ca si tu iti doresti sa ai parte de libertate si independenta financiara.
Probabil ca si tu iti aduni fortele, te zbati si te chinui sa aplici ce ai invatat in timpul facultatii.
Dar, pe masura ce intri mai mult in domeniu, iti dai seama ca mediul de afaceri romanesc vine la pachet cu numeroase surprize.
De cele mai multe ori, teoria din facultate este departe de cerintele de pe piata.


Citeste mai mult

Cum sa te bucuri de probleme

12.05.2014 | De Lorand Soares Szasz | Dezvoltare Personala si Profesionala


 


“Glumesti?
Cum sa ma bucur de probleme?”
S-ar putea ca asta sa fie reactia ta acum. :-)
Te inteleg.
Probabil te confrunti si tu cu greutati.
Probabil simti ca pierzi controlul uneori.
Si poate ca ai clienti care iti cauzeaza necazuri.
Cum sa-ti spun sa te bucuri ca ai probleme?
Iata ce cred eu:
Cred ca exista o singura problema la cuvantul “problema.”
Ca sa intelegi mai bine, as vrea mai intai sa iti prezint 3 cuvinte care mi-au schimbat perspectiva asupra problemelor.


Citeste mai mult

Ce nume sa pun afacerii mele? 4 strategii si 10 elemente pentru un nume (brand) puternic

05.05.2014 | De Lorand Soares Szasz | Consultanta in Afaceri



Caleb Bradham era un tanar farmacist din North Carolina.
El cauta o reteta pentru o noua bautura racoritoare si, in 1893, a gasit-o.
Era un mix de sifon, zahar, vanilie si nuci cola.
In mintea lui a aparut intrebarea inevitabila:
Ce nume sa pun afacerii mele?

Nasterea unui brand puternic


Initial, a numit-o “Brad’s Drink”.
Dar, 5 ani mai tarziu, a realizat ca are nevoie de o schimbare.
Numele nu era destul de puternic.
Unii spun ca tanarul a fost inspirat de biserica Episcopal, de peste drum de magazin.
Altii spun ca a ales noul nume dupa sunetul pe care il facea bautura cand era deschisa:
Pep!
Oricum ar fi fost, cert e ca atunci s-a nascut al doilea cel mai recunoscut brand din lume, Pepsi-Cola.

De ce e asta relevant pentru tine?


Citeste mai mult

Legea semanarii in afaceri: daca semeni bani, vei culege bani

29.04.2014 | De Lorand Soares Szasz | Networking


 


La evenimentele majore cum a fost cel cu Brian Tracy, imi place sa imi setez 2 obiective:
Sa fac networking cu 3 persoane noi si sa plec cu 3 idei prin care pot sa-mi cresc afacerea.
In pauza evenimentului de la Bucuresti, am avut ocazia sa cunosc un om de afaceri de succes.
Nu avea mai mult de 28 de ani.
Ce am aflat de la el…
- Ieri mi s-a intamplat un lucru fenomenal, mi-a spus el.
Am ajutat-o pe mama cu niste bani si...
Sa vezi si sa nu crezi, astazi mi-au venit inapoi intr-un mod ciudat.
Era entuziasmat si mi-a dezvaluit “misterul” in cele ce urmeaza.


Citeste mai mult

De ce sa iti motivezi angajatii

25.04.2014 | De Lorand Soares Szasz | Fără categorie


Primesc des intrebarea: "Lorand, cum sa construiesc si eu o echipa fantastica?"
Exista o serie de pasi care conduc la o echipa fantastica.
Dar iata ce face diferenta la un moment dat:


Citeste mai mult

Cum ne complicam singuri munca – 4 Idei despre Legea lui Parkinson

14.04.2014 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management


 


De ce ne complicam singuri munca?
In articolele trecute, am vorbit despre Principiile lui Pareto si Peter.
Ca sa implinesc trioul P, as vrea sa iti prezint 4 idei despre Legea lui Parkinson.
Intrebarea din titlu isi va gasi raspunsul prin explicarea acestei legi. :-)

1. Ce spune Legea lui Parkinson 


Timpul disponibil pentru a realiza o sarcina este egal cu timpul necesar pentru a completa acea sarcina.
Volumul de munca se extinde ca sa umple timpul disponibil pentru efectuarea ei.
Cu alte cuvinte:


Citeste mai mult

Principiul lui Peter – Cand devii tu incompetent? Dar colegii tai? Cand e bine sa avansezi un angajat?

08.04.2014 | De Lorand Soares Szasz | Dezvoltare Personala si Profesionala


 


Acum 2 saptamani am vorbit despre Principiul Pareto (Regula 80-20).
Catalin, un client de-al meu, mi-a trimis urmatorul email:
“Lorand, Principiul Pareto a devenit molipsitor.
In orice context, cand am ocazia, ma tot gandesc cum se aplica.
Mi-au placut exemplele pe care le-ai abordat.
Recent, am auzit despre Principiul lui Peter.
Ai vreun exemplu despre cum se aplica el?”
Mi-au venit in minte cateva idei, pe care le-am detaliat in acest articol.


Citeste mai mult