Castiga mai mult facand mai putin – Regula 80-20 sau Principiul Pareto

03.04.2014 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management


 

“Munceste mai putin ca mine si castiga mai mult!”
Asa s-a plans Corina la masa, vizibil frustrata.
Eram la o nunta si stii cum se intampla.
La nunta stai langa tot felul de oameni.
Intr-o conversatie separata am vorbit despre Regula 80-20 (Principiul Pareto).
A aflat de ce castiga prietena ei mai mult decat ea, desi face mai putin (din cateva exemple si studii de caz).
Si i-am spus care sunt cele 3 chei pentru o viata traita dupa Regula 80-20 (vezi finalul articolului).
Poate ca stii deja despre Regula 80-20.
Totusi, s-ar putea sa gasesti aplicatii la care nu te-ai gandit pana acum.

Ce este Regula 80-20


Citeste mai mult

Amanarea – obstacol in calea succesului

17.03.2014 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management



 

Saptamana trecuta am observat ceva nou la angajatii mei.
Dupa pauza de masa, se ingramadeau sa isi spele farfuriile.
Uau! Harnica echipa am, mi-am spus. :-)
Am aflat ulterior de unde disciplina asta.
Si iti voi spune imediat ce s-a intamplat.
Pana atunci, as vrea sa iti prezint 7 idei despre amanare si succes (au legatura cu povestea mea).
Acest articol te poate ajuta nu doar sa constientizezi cand amani lucrurile.
Afli si cum iti afecteaza asta productivitatea.
Si cum sa ai un time management mai eficient.

De ce amanam?



Citeste mai mult

Cei 7 „A” ai unei relatii cooperante

10.03.2014 | De Lorand Soares Szasz | Dezvoltare Personala si Profesionala


 


Acum doua saptamani am primit o intrebare aparent simpla.
„Ce presupun relatiile cooperante in munca?”
Am raspuns cum stiam mai bine.
Si totusi, ceva m-a intrigat.
Stii acronimele acelea simpatice care te ajuta sa inveti mai usor?
De exemplu, Obiectivele SMART (S – Specific, M – masurabil, A – abordabil, R – relevant, T – incadrat in timp), Cei 4 P ai Marketingului (Produs, Pret, Promovare, Plasament) etc.
Ma gandeam ca ar fi util si memorabil un model asemanator pentru relatiile de munca.
Asa ca am mers acasa si am scris acest articol: Cei 7 "A" ai unei relatii cooperante.

1. Asculta



Citeste mai mult

Lorand, ce faci tu intr-o zi obisnuita de lucru?

04.03.2014 | De Lorand Soares Szasz | Dezvoltare Personala si Profesionala


 

Unul din obiceiurile pe care le-am creat in firma mea este urmatorul:
In prima luna dupa angajare, persoana nou venita are o sarcina provocatoare.
Sa faca un raport zilnic si sa mi-l trimita.
Acest raport contine: 3 provocari, 3 realizari si 3 intrebari.
„Lorand, ce faci tu intr-o zi obisnuita de lucru?”
Asta m-a intrebat colegul meu mai tanar din Bucuresti, Paul Ardeleanu.
Am realizat un lucru:
Aceste rapoarte sunt ca niste interviuri.
Poate fi de interes si pentru tine ceea ce le raspund oamenilor cu care lucrez.
De aceea, am extras o serie de intrebari si le-am structurat asemenea unui interviu. :-) 
1. Una din cele mai mari curiozitati ale mele este: ce anume faci tu intr-o zi obisnuita de lucru?


Citeste mai mult

24 de replici pe care sefii nu ar trebui sa le spuna niciodata subalternilor

24.02.2014 | De Lorand Soares Szasz | Consultanta in Afaceri


 

Cuvintele sunt cele mai puternice arme din Univers.
Ele au puterea sa "ucida", dar si sa inalte si sa motiveze un om.
Din pacate, in mediul de afaceri, sunt multe cuvinte care demoralizeaza.
Multe din neatentie, din nestiinta.
Cum poti sa eviti asta si cum poti sa ai un limbaj constructiv?
Iata o colectie de 24 de replici stupide pe care sefii le spun subalternilor.


Citeste mai mult

De ce vor oamenii sa ne traga in jos – networking de calitate

17.02.2014 | De Lorand Soares Szasz | Networking


 


Primul semn ca networking-ul tau are nevoie de "improspatare"


Zilele trecute m-am intalnit cu Daniel, un bun prieten si antreprenor ca si mine.
L-am intrebat cum ii merge si ce-a facut in ultima vreme.
Mi-a spus ca a fost la un curs de vanzari la Munchen si ca a fost foarte bine.
A platit 1200 de euro si mi-a spus ca informatia primita e comparabila cu ceea ce fac eu la cursul de vanzari.
Asta m-a bucurat.
Ceva totusi il nemultumea.
Si, cum eram intr-o pasa curioasa, am insistat.


Citeste mai mult

10 lucruri pe care le pot face angajatii cand stau degeaba

10.02.2014 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management


 

Sa iti povestesc ce mi s-a intamplat acum doua zile.
Era o dimineata aparent obisnuita, iar eu asteptam pe cineva intr-un restaurant bun din Cluj. Era in jurul orei 11.00. Doar alte trei mese erau ocupate la acea ora.
Chelnerita mi-a adus meniul.
Am comandat.
Mi-a adus comanda.
Apoi s-a retras si si-a reluat discutiile cu colegele ei. Datoria ei era sa preia comanda clientului si sa i-o aduca in cel mai scurt timp. Toate bune pana acum.
Vazandu-le cum se relaxeaza odata ce isi indeplinesc “datoria”, mi-a venit in minte o idee (ti-o spun imediat).


Citeste mai mult

In ce domeniu sa imi deschid prima afacere?

03.02.2014 | De Lorand Soares Szasz | Consultanta in Afaceri



Prima intrebare?!



Ce domeniu crezi ca ”va merge” in urmatoarea perioada?
Cu intrebarea asta m-a asteptat Adrian la pranz.
Sute de oameni m-au intrebat acelasi lucru, de cand fac coaching si training.
Probabil ca niciunuia nu i-am raspuns atat de detaliat precum lui Adrian.
Ne-am asezat la masa si i-am pus o intrebare:


Citeste mai mult

De ce NU se indeplinesc obiectivele stabilite de Anul Nou – Partea 1

08.01.2014 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management


 

Gandirea pozitiva?



 
 
 
 
 
 
Am fost invatati in ultima vreme sa gandim pozitiv.
Indiferent care e situatia, daca prietenii te suspecteaza ca nu gandesti pozitiv, este “vina” ta. Tu ai “atras” lucrurile negative pentru ca... “nu ai gandit pozitiv”. :-)
Dar oare chiar asa stau lucrurile?


Citeste mai mult