Poti sa cresti cu 400% in 10 ani? Lista “magica” si 3 pasi pentru o intalnire eficienta

07.07.2014 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management



Un domn pe nume Ben Duffy avea o mica firma de publicitate si se gandea cum sa o creasca.
De cativa ani buni, urmarea un client important, pe care stia ca daca-l va castiga, firma lui va avea viitorul asigurat.
Dupa ce a incercat de mai multe ori sa treaca de secretara, a obtinut intalnirea cu CEO-ul.
(am scris mai demult un articol „Cum sa treci de secretara?”, poti sa vezi trucurile despre care am scris AICI)
A cerut o sedinta de o ora.
A obtinut doar 30 de minute.
Apropo, poti sa te consideri norocos daca ceri o sedinta de 1 ora si obtii 15 minute. :-)
Un raport Tropman arata ca mai mult de 50% din timpul de munca al unui manager este petrecut in sedinte.
Imi amintesc ce mi s-a intamplat intr-o sedinta cu o clienta veche. 


Citeste mai mult

Nu poti realiza ceea ce Nu poti desena

02.06.2014 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management



Recent am fost in vizita la niste prieteni de familie.
Copiii lor, Paul si Maria, au 10, respectiv 5 ani.
Le-am luat doua cadouri: un puzzle pentru Paul si o papusa pentru Maria.
- Voi termina puzzle-ul pana plecati, ne-a spus Paul fugind spre camera lui.
Am stat cateva ore si inainte sa plecam am vrut sa-i vedem puzzle-ul.
Surpriza!


Citeste mai mult

Cum ne complicam singuri munca – 4 Idei despre Legea lui Parkinson

14.04.2014 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management


 


De ce ne complicam singuri munca?
In articolele trecute, am vorbit despre Principiile lui Pareto si Peter.
Ca sa implinesc trioul P, as vrea sa iti prezint 4 idei despre Legea lui Parkinson.
Intrebarea din titlu isi va gasi raspunsul prin explicarea acestei legi. :-)

1. Ce spune Legea lui Parkinson 


Timpul disponibil pentru a realiza o sarcina este egal cu timpul necesar pentru a completa acea sarcina.
Volumul de munca se extinde ca sa umple timpul disponibil pentru efectuarea ei.
Cu alte cuvinte:


Citeste mai mult

Castiga mai mult facand mai putin – Regula 80-20 sau Principiul Pareto

03.04.2014 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management


 

“Munceste mai putin ca mine si castiga mai mult!”
Asa s-a plans Corina la masa, vizibil frustrata.
Eram la o nunta si stii cum se intampla.
La nunta stai langa tot felul de oameni.
Intr-o conversatie separata am vorbit despre Regula 80-20 (Principiul Pareto).
A aflat de ce castiga prietena ei mai mult decat ea, desi face mai putin (din cateva exemple si studii de caz).
Si i-am spus care sunt cele 3 chei pentru o viata traita dupa Regula 80-20 (vezi finalul articolului).
Poate ca stii deja despre Regula 80-20.
Totusi, s-ar putea sa gasesti aplicatii la care nu te-ai gandit pana acum.

Ce este Regula 80-20


Citeste mai mult

Amanarea – obstacol in calea succesului

17.03.2014 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management



 

Saptamana trecuta am observat ceva nou la angajatii mei.
Dupa pauza de masa, se ingramadeau sa isi spele farfuriile.
Uau! Harnica echipa am, mi-am spus. :-)
Am aflat ulterior de unde disciplina asta.
Si iti voi spune imediat ce s-a intamplat.
Pana atunci, as vrea sa iti prezint 7 idei despre amanare si succes (au legatura cu povestea mea).
Acest articol te poate ajuta nu doar sa constientizezi cand amani lucrurile.
Afli si cum iti afecteaza asta productivitatea.
Si cum sa ai un time management mai eficient.

De ce amanam?



Citeste mai mult

Lorand, ce faci tu intr-o zi obisnuita de lucru?

04.03.2014 | De Lorand Soares Szasz | Dezvoltare Personala si Profesionala


 

Unul din obiceiurile pe care le-am creat in firma mea este urmatorul:
In prima luna dupa angajare, persoana nou venita are o sarcina provocatoare.
Sa faca un raport zilnic si sa mi-l trimita.
Acest raport contine: 3 provocari, 3 realizari si 3 intrebari.
„Lorand, ce faci tu intr-o zi obisnuita de lucru?”
Asta m-a intrebat colegul meu mai tanar din Bucuresti, Paul Ardeleanu.
Am realizat un lucru:
Aceste rapoarte sunt ca niste interviuri.
Poate fi de interes si pentru tine ceea ce le raspund oamenilor cu care lucrez.
De aceea, am extras o serie de intrebari si le-am structurat asemenea unui interviu. :-) 
1. Una din cele mai mari curiozitati ale mele este: ce anume faci tu intr-o zi obisnuita de lucru?


Citeste mai mult

10 lucruri pe care le pot face angajatii cand stau degeaba

10.02.2014 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management


 

Sa iti povestesc ce mi s-a intamplat acum doua zile.
Era o dimineata aparent obisnuita, iar eu asteptam pe cineva intr-un restaurant bun din Cluj. Era in jurul orei 11.00. Doar alte trei mese erau ocupate la acea ora.
Chelnerita mi-a adus meniul.
Am comandat.
Mi-a adus comanda.
Apoi s-a retras si si-a reluat discutiile cu colegele ei. Datoria ei era sa preia comanda clientului si sa i-o aduca in cel mai scurt timp. Toate bune pana acum.
Vazandu-le cum se relaxeaza odata ce isi indeplinesc “datoria”, mi-a venit in minte o idee (ti-o spun imediat).


Citeste mai mult

De ce NU se indeplinesc obiectivele stabilite de Anul Nou – Partea 1

08.01.2014 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management


 

Gandirea pozitiva?



 
 
 
 
 
 
Am fost invatati in ultima vreme sa gandim pozitiv.
Indiferent care e situatia, daca prietenii te suspecteaza ca nu gandesti pozitiv, este “vina” ta. Tu ai “atras” lucrurile negative pentru ca... “nu ai gandit pozitiv”. :-)
Dar oare chiar asa stau lucrurile?


Citeste mai mult

Cum sa iti dublezi productivitatea

02.07.2013 | De Lorand Soares Szasz | Productivitate si Time Management


Ti se intampla sa nu-ti ajunga timpul ca sa termini tot ce scrie pe to do list?


Ai avea nevoie de 26 de ore ca sa poti termina tot ce ti-ai propus?



Cunosti oameni care par sa faca de doua ori mai multe lucruri decat tine in acelasi interval de timp?


Citeste mai mult