Raspunsul scurt? La curiozitate. Copiii sunt mai curiosi decat “oamenii mari” in general. Raspunsul dezvoltat: De ce conteaza asa de mult sa fim curiosi?
Te salut,
Iti scriu aceste randuri din curtea biroului din Cluj. Se pare ca primavara a sosit dupa ce duminica trecuta la Brasov a trebuit sa curat zapada de pe masina. :-))
Stii ca faci parte de una din cele mai mari comunitati de oameni de afaceri din Romania pentru ca citesti acest blog. Doresc sa iti aduc informatii utile in fiecare saptamana si prin aceasta platforma. Sunt constient ca de multe ori aceste informatii nu o sa vina direct de la mine.
De cativa ani am avut placerea sa cunosc un cuplu extrem de simpatic. Amandoi conduceau afaceri de succes si de renume in Cluj. De la prima intalnire pana acum am avut ocazia sa ne aprofundam relatia in diferite ocazii. Punctul culminant a fost
Am citit recent Bushido, Codul samurailor si am gasit o multime de lectii despre afaceri in setul de reguli care guverna vietile razboinicilor japonezi.
Multe dintre ele se regasesc si azi in societatea Tarii Soarelui Rasare.
Poate ca pare ciudat ca niste norme din secolul XII pot sa fie utile sute de ani mai tarziu.
Ba mai mult, sa poti sa tragi invataturi valoroase din asta.
Iata la ce ma refer.
Inca nu am intalnit antreprenori care sa spuna:
“Eu nu am provocari cu echipa.”
Si e normal.
Echipa este inima afacerii, cum si albinele sunt inima unui stup.
Fara ele nu exista stup. Fara echipa nu exista afacere.
OK, cu provocarile de care stim, pe care le vedem, toate bune.
Insa ce facem cu problemele care exista si pe care nu le vedem?
Un calator venit de departe, istovit de drum si de foame, se intalneste cu un localnic in mijlocul padurii.
Localnicul vede ca omul abia mai merge si vrea sa il ajute, sa ii ofere ceva de mancare.
A cautat in traista, dar si-a dat seama ca uitase painea acasa.
„Nicio problema, se gandea el, il chem sa vina cu mine, sa manance si sa se odihneasca”.
S-a apropiat de strain si l-a invitat sa-l insoteasca.
Dar pribeagul a facut ochii mari si nu misca un pas.
„Hai cu mine, stau aici aproape, poti sa mananci si sa te odihnesti.
Se vede ca esti obosit”, insista localnicul.
Calatorul, insa, nu intelegea o iota. Pentru ca nu vorbea acea limba.
Localnicul se chinuia sa ii explice, sa ii arate, dar degeaba.
Cu cat se chinuia el mai tare, cu atat se indeparta strainul si se incrunta.
Chiar daca intentiile ii erau din cele mai bune, localnicul nu inspira incredere.
Adevarul este ca asa se intampla si intr-o echipa.
E ca un pumn in stomac.
Probabil asa-l simti cand cel mai bun om din firma ta vrea sa plece.
Gestul poate sa fie neinsemnat pentru firme cu 1.000 de angajati.
Dar intr-o firma mica sau medie poate sa fie o lovitura decisiva.
Daca esti un start-up cu 4 angajati, demisia unuia inseamna un sfert din echipa!
Daca mai e si omul pe care te bazai cel mai mult, e clar ca nu e cea mai fericita intamplare.
Dar nu trebuie sa fie neaparat o drama.
Stiu, prima tentatie este sa refulezi si sa iti versi frustrarea (verbal sau prin comportament) pe angajatul care e deja cu un picior in afara companiei.
Ori faci asta, ori esti orgolios si te prefaci ca nu te afecteaza.
Am vazut zeci de astfel de scenarii trase la xerox; probabil si tu.
Dar niciuna dintre aceste reactii nu ne avantajeaza.
Iata cum poti sa gestionezi o situatie atat de delicata cu eleganta si tact.
„Sa faci afaceri fara publicitate e ca si cum ai face cu ochiul unei fete pe intuneric. Tu stii ce faci, dar nimeni altcineva nu stie.”
E un citat de Steuart Henderson Britt care exprima excelent ce mult conteaza sa fii vizibil.
Antreprenorii de succes se straduiesc mereu sa iasa in evidenta in piata, sa fie cat mai cunoscuti.
Ideal ar fi „sa te vorbeasca tot orasul” fara sa fie nevoie sa investesti un car de bani in asta.
Evident, este esential sa te vorbeasca de bine.
Pentru ca reputatia e totul. ;-)
Iti doresti sa fii mai cunoscut in orasul tau, in domeniul de activitate, dar nu ai sau nu vrei neaparat sa cheltuiesti o gramada de bani pe promovare?
Din fericire, exista metode care pot sa creasca vizibilitatea firmei tale, fara sa cheltuiesti sume uriase pe publicitate.
In acest articol vreau sa iti prezint 10 variante prin care compania ta poate sa devina mai cunoscuta.
Am avut de curand onoarea sa ii iau un interviu lui Peter Sage.
Daca ai auzit de Peter, probabil stii ca a construit peste 30 de companii.
Si ca lucreaza cu afaceri si traineri de top din lume, printre care si Tony Robbins.
Dincolo de realizari, insa, Peter este un om deosebit si cald.
Ma bucur ca ai acum ocazia sa il cunosti putin, prin acest interviu. :-)
In articol iti scriu despre raspunsul intelept pe care ni l-a dat la intrebarea:
“Care este cea mai importanta abilitate pe care ar trebui sa o ai la inceput in afaceri?”
Iar pentru restul interviului video, te invit sa te inscrii gratuit aici.
Raspunsul lui Peter a fost contraintuitiv.
Ma bucur sa vad tot mai multi antreprenori care ma intreaba:
“Lorand, a fost un an bun. Ce-mi propui sa fac cu echipa de Craciun?” (sau de final de an)
E adevarat ca exista si cealalta tabara.
Adica antreprenori care inca nu inteleg de ce e important sa faca ceva cu echipa.
Asa ca vreau sa incepem cu 3 motive pentru care astfel de activitati MERITA:
Poate ai in gand sa dezvolti un nou produs, sa incepi o afacere noua sau sa intri pe o piata noua.
Intrebarea este: cum te asiguri ca merita sa pui in practica ideea?
Imi amintesc ce le spunea un mare intelept discipolilor sai:
“Nu acceptati ce va spun din respect.
Testati-mi ideile, asa cum un aurar testeaza aurul.”
Prima oara cand am citit acest pasaj, m-am intrebat:
De ce sa mai testezi ceva, de vreme ce stii ca este aur?
Raspunsul este simplu.
