Cu totii avem acel prieten (sau rudenie) care sforaie si nu recunoaste.
L-a auzit toata casa, poate si vecinii, dar el o tine ca nu-i adevarat. :)
Pentru ca, de multe ori, avem ideea asta pacatoasa:
Muncitorii romani fug din tara cu o viteza greu de egalat. Peste 3 milioane de romani au plecat peste granite in ultimii ani si asta ne-a adus locul 2 in lume, la migratia fortei de munca, dupa cum arata raportul ONU, publicat in 2017.
Dar tara noastra nu e in vreun razboi!
Nu suntem sub atac, dar 17% dintre romanii cu drept de munca traiesc si muncesc deja in alta tara. Ne intrec doar locuitorii din Siria, insa aici oamenii mor in fiecare zi, in cele mai sangeroase conflicte civile.
De ce fug angajatii romani peste hotare?
Cand eram copil am auzit de multe ori vorba: “Lasa-l maica sa dea cu fruntea de tocul de sus, ca asa invata”. E o vorba veche si stim toti ce inseamna: Poti sa inveti doar daca incerci. Si cele mai bune lectii sunt in esecuri.
Vorba asta imi pare potrivita pentru articolul de azi. Si, inainte sa continuam, te invit sa citesti pana la final, mai ales daca esti antreprenor sau manager, pentru ca ti-am pregatit ceva special.
Pana sa iti povestesc despre ele pe indelete, vreau sa te gandesti insa la rolul unui pompier: e mereu pe fuga, incearca sa fie inaintea focului care poate sa mistuiasca tot.
Te salut, antreprenorule!
Ti-am pregatit un nou material pentru drumul tau spre afaceri stabile si profitabile.
Iti scriu pentru ca am intalnit multi antreprenori care au ratat ocazii importante de crestere si au ramas sclavi in propriile afaceri. Suna dur… Dar stii vorba aia: adevarul te elibereaza. Si, daca vrei sa evoluezi, e esential sa accepti adevarul - oricat de greu este uneori.
Si stiu la fel de bine ca si tine cat de greu poate sa fie. Am avut nevoie de 4 falimente sa ma opresc si sa fiu sincer cu mine legat de greselile pe care le faceam in afaceri. Mai dureros a fost sa imi dau seama ca a 4-a afacere a murit din cauza acelorasi greseli care le omorasera si pe primele 3. Din fericire, am reusit sa ma trezesc la timp!
Te salut, antreprenorule! ☺
Am sa-ti impartasesc studiul si trei informatii care vin direct din experienta mea de consultant.
Totusi, inainte sa intram in subiect, iti spun ca ti-am pregatit o surpriza pe care ti-o divulg la finalul articolului.
De multe ori ni se reaminteste, intr-un fel sau altul, sa ne vedem lungul nasului. Sa stam in banca noastra si sa nu ne intindem mai mult decat ne e permis...
Te-ai gandit ca ti-ar placea sa faci altceva, sa fii independent? Insa din jur ai auzit de nenumarate ori ca in Romania NU se poate?
Stiai ca ochii nostri vad in permanenta varful nasului? Si totusi, cat de des iti dai seama de acest lucru?
Probabil tocmai ai verificat acum, dar in mod normal nu ne gandim la asta. :)
Adevarul este ca multe secrete se ascund in lucrurile evidente. In rutina de zi cu zi. Astazi vreau sa-ti vorbesc despre unul dintre cele mai mari pericole ale rutinei.
Ce faci dupa ce ai experimentat un esec in afaceri? Sau ce faci cu o afacere “subreda”, care fie stagneaza, fie se indreapta usor spre faliment?
Iar daca nu te regasesti in cele 2 cazuri, ce faci ca sa previi o astfel de situatie?
Povestea orasului Varsovia are un posibil raspuns la aceste intrebari.
Se spune ca profesorul invata cel mai bine cand preda. Si fix asta mi s-a intamplat recent… M-am intalnit cu un client care era in impas. Vorbind cu el, mi-am dat seama ca ceea ce i-am spus… inca nu aplicam nici eu 100%.
Despre ce este vorba?
Aceasta persoana, o sa ii zicem Andrei, a venit la mine cu o frustrare mai veche. Si mi-a zis asa:
“Lorand, nu stiu ce sa mai fac. Businessul pluteste, dar nu zboara…” L-am intrebat la ce se refera si ce a testat pana acum.
Salut, sunt Razvan Cazanescu, co-fondatorul si CEO-ul 40q, si ma bucur sa vorbim in acest articol despre un subiect puternic in afacere: managementul.
Multi antreprenori si manageri ma intreaba… “cum stiu daca managementul in compania mea functioneaza sau pur si simplu ne tine in loc?”
Si da… as putea sa iti dau simptomele unui management defectuos sau top 10 greseli pe care le vad constant in companii… dar in loc sa iti testez eu managementul, permite-mi sa iti ofer o modalitate prin care poti sa iti faci audit singur.
